Esto está determinado principalmente por la medida en que puede aprovechar al máximo todos los recursos disponibles.
Tomarse el tiempo para concentrarse en la eficiencia de la cadena de suministro puede marcar la diferencia en el desempeño comercial de su empresa. Si se hace correctamente, le ahorrará dinero y hará que sus clientes regresen por más, al mismo tiempo que facilitará la vida de sus empleados en el terreno, día a día.
¿Cómo puede mejorar la eficiencia de su cadena de suminstro?
- Aumente la visibilidad: La visibilidad supervisa los productos a medida que avanzan en cada etapa de su cadena, desde el abastecimiento de materias primas hasta el suministro, la fabricación, la distribución y, la entrega a los clientes. Mantener una vista detallada de estas actividades significa que puede controlar su rendimiento y garantizar que las cosas funcionen mejor.
- Aumente la automatización: Además de ayudar a liberar a sus empleados y reducir el error humano, la automatización de los procesos, cuando sea posible, conectará a su gente, procesos y tecnología, haciendo que su cadena de suministro sea más fluida y minimizando las posibilidades de que algo se pierda o se equivoque.
- Revisar continuamente el desempeño del proveedor: Tomarse el tiempo para revisar regularmente el desempeño de cada proveedor es realmente importante para garantizar que se cumplan los KPI y los SLA, y que todo funcione como se esperaba. Estas revisiones son una forma rápida y confiable de identificar áreas donde los costos y los riesgos pueden reducirse aún más, para mejorar la eficiencia e impulsar un rendimiento aún mayor al verificar que los productos se entreguen a tiempo, con la calidad adecuada y en los lugares correctos.
- Aproveche los datos: Al reconocer patrones y tendencias coherentes en los procesos y el rendimiento, esta información le brinda la capacidad de tomar decisiones seguras y bien informadas que tendrán un impacto positivo en la eficiencia de su cadena de suministro.
- Consulta a los equipos adecuados: Acérquese a su negocio y al personal de TI para explorar cómo la tecnología y las operaciones podrían ayudarlo a realizar los cambios necesarios y qué enfoques lo beneficiarán más.
Como expertos en impulsar la eficiencia de la cadena de suministro a través de soluciones tecnológicas innovadoras, Bizagi ha ayudado a las organizaciones en una serie de sectores a mejorar las operaciones, introducir la automatización y conectar proveedores, procesos y personas para el bien común.
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