Un importante fabricante de bienes de consumo a nivel mundial ha logrado una significativa mejora en la eficiencia de sus operaciones, reduciendo los costos de creación de nuevos flujos de trabajo en un 70%, gracias a la implementación de Bizagi. Esto ha resultado en un ahorro de $800,000 en solo ocho meses y ha acelerado los tiempos de entrega en un 50%.
Con el objetivo de optimizar y estandarizar los procesos en toda la empresa, la compañía estableció un Centro de Excelencia para implementar rápidamente los flujos de trabajo utilizando Bizagi. En menos de un año, el proyecto no solo se ha amortizado, sino que ha generado un retorno de inversión (ROI) que supera ampliamente la inversión inicial.
Logros clave:
• Reducción de costos: Los costos para crear nuevos flujos de trabajo se redujeron en más de un 70%.
• Aceleración de procesos: Los tiempos de entrega se redujeron un 50% mediante un enfoque ágil.
• Ahorro significativo: Se ahorraron $800,000 en ocho meses gracias a los componentes reutilizables de los procesos.
• Mayor eficiencia: Los procesos consistentes y rastreables aumentaron la productividad de los empleados.
• Amortización rápida: El proyecto generó ingresos y se recuperó en menos de un año.
El impacto en la organización ha sido impresionante, no solo por la reducción de costos y tiempos, sino también por la mejora en la visibilidad y la eficiencia en todos los departamentos de la empresa.

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